В идеальном мире первое лицо компании знает о своем бизнесе больше остальных, лучше других понимает цели, задачи компании и, конечно, намного лучше других знает, какие люди нужны этой компании для реализации целей.
Существует такой распространенный миф, который активно укрепляется многими в корпоративном мире: о том, что первые лица компаний обладают каким-то неведомым другим людям чутьем. Что они - носители какой-то особенной интуиции, которая и позволяет им понимать и видеть то, что не видят другие.
Лекции популярных бизнес-тренеров пухнут от многочисленных примеров того, как собственник какого-нибудь бизнеса что-то понял, увидел, оценил лучше, чем его многочисленные подчиненные по совершенно случайному казалось бы набору факторов, и благодаря этому фирма достигла успеха. Или передаваемыми из уст в уста байками про то, как собственник буквально только перебросившись парой слов с человеком, понимает, подходит ли ему этот человек на определенную должность. Принимает молниеносное и, конечно, верное решение, потому что он - обладатель этакого «звериного чутья» , если хотите, дара.
Последняя ситуация для меня - просто больная тема. Самая близкая для меня область, в которой я наблюдаю «применение» этого ужасного свойства - формирование команды. Участвуя в десятках проектов совместно с собственниками различных компаний, постоянно общаясь с людьми, которые принимают решения ценой в миллиарды рублей, я не могу не сделать очень печальный вывод.
Собственники, особенно долго работающие в бизнесе, с трудом могут оценивать нужных его команде людей.
На собеседованиях они не способны оценить 99% искомых свойств сотрудника: его знания, умения и навыки, полезные и нужные бизнесу личностные качества.
Звучит дико? Не торопитесь возмущаться, я расскажу, как это происходит. Случается опасная подмена понятий.
Как правило, собственник интервьюирует людей, которые станут его ближним кругом, то есть на высшие позиции в компании. По факту ему важно понимать, смогут ли эти новые люди достигать стоящие перед компанией цели. И здесь он, в идеале, принимая решение по кандидату опирается в первую очередь на задачи, которые должен решать этот человек. Это обычно происходит на основании тщательного логического анализа фактов. Однако этого недостаточно: необходимо так же определить, сработается он лично с человеком или нет. Вот тут должна как раз помогать интуиция. Однако происходит обратное: стремление к безусловному лидерству и привычка выживать в конкурентной среде, устраняя своих соперников, переносятся на ближний круг сотрудников и кандидатов.
Собственник на собеседовании пытается понять не то, может ли человек решить задачу сейчас, а то, комфортно ли ему, собственнику, было бы с этим человеком разделить свою победу в будущем.
По сути, собственник, собеседуя человека, отвечает совершенно на другой вопрос и ответ легко может не совпадать с нуждами компании. К собственнику приходит классный профи, который очень многое может сделать для бизнеса, а он смотрит на него, оценивает его способности в личностной и профессиональной конкуренции и через 10 минут заканчивает встречу. Мол, ему все ясно. Не наш это человек. Подчиненные чаще всего никакого уточнения у собственника не спрашивают. И делают вывод - это его интуиция. А на самом деле вместо найма человека, который приведет бизнес к победе, собственник внутренне нанимает человека, с которым эту победу готов делить. Не готов? Значит, до свидания!
И часто так на работу на значимые для компании должности попадают «посредственности», которые никакой пользы в решении задач компании и достижении целей никогда не принесут. Было бы хорошо, если бы кто-то сказал владельцу компании: «Подожди, давай поймем, почему это не наш человек, что именно не так?»
Надо заставить мозг собственника работать в другом направлении, выдать во вне аргументы, и, глядишь, решение поменяется. Но нет, кто мы такие, чтобы спорить с божественной интуицией.
Беда в том, что информационная бизнес-среда создала вокруг собственников ореол магического таланта, мол, если ты создал бизнес, значит ты лучше других понимаешь в людях. Ты их буквально видишь насквозь, а другие - те, кто своего бизнеса не создал, конечно, понимают хуже тебя. Зачем тебе точные данные, зачем тебе профессиональная аналитика в моменте? Ты же все уже понял, посмотрев человеку в глаза.
Большинство создателей бизнесов - люди, безусловно, умные, они о своих недостатках знают и с ними борются. Но все мы - люди, ничто человеческое нам не чуждо, и для всех нас в той или иной степени важно окружающее информационное поле.
Если тебе уже не первый год вокруг все в уши льют, что ты - гениальный руководитель, рано или поздно ты оказываешься в вакууме подобострастия, в «ловушке» своего же тщеславия.
Тебе уже мало кто говорит, что на самом деле думает о качестве принимаемых тобой решений. Вот в этот момент и начинается разрушение: личностное разрушение собственника, и как следствие - разрушение бизнеса.
Люди, которые поют дифирамбы первым лицам компаний, роют им огромную яму. Таким отношением они культивируют у владельцев совершенно преступное, с моей точки зрения, мнение, что если ты один раз победитель, то ты всегда победитель. Что прошлые успехи и достижения придают тебе какое-то особенное свойство, которым, конечно, не обладают другие.
Важно в этот момент понять, что нет у вас никакого божественного дара предвидения, зато, как правило, есть голова на плечах, а значит, готовность слушать и слышать аргументы, если их правильно представили.
И в наших проектах мне не раз удавалось наблюдать, как умные толковые собственники, которым вовремя задали правильные вопросы про их «интуитивное» решение, возвращались к казалось бы закрытой теме и меняли свое решение под воздействием понятных аргументов. И достигали, достигают и будут достигать успехов в своем бизнесе. Доказано практикой.
Согласитесь, часто так бывало: ввязываешься в рискованное предприятие, а потом рвешь волосы на голове - эх, ведь что-то же подсказывало, что не надо спешить! Удивительно, но факт: тот, кто регулярно прислушивается к своему внутреннему голосу, реже попадает в неприятные ситуации. Так что же такое интуиция и каким образом мы умудряемся предчувствовать опасность или что-то недоброе?
На протяжении долгого времени изучением интуиции и ее влияния на нашу жизнь занимались в основном писатели и философы. Например, ее определение как scientia intuitiva (точная фантазия) встречается еще у Спинозы. Уделил внимание интуиции и Иммануил Кант в своей “Критике научного разума”. Сегодня это явление изучают во многих научных центрах мира, и эксперименты подтверждают: порой подсознание действительно способно нас предостерегать. Но как отличить факты от фантазий, если к определенным выводам по поводу природы таких явлений ученые до сих пор не пришли?
Испокон веков интуиции приписывался некий сакральный смысл. Считалось, что ею обладают люди необычные - колдуны, шаманы, юродивые, святые. На самом деле практически любой человек хотя бы раз сталкивался с подобными вещами.
Кстати, у многих людей интуиция проявляется вовсе не внутренним голосом. Например, Джордж Сорос не раз признавался, что ведет свои финансовые дела, полагаясь в основном на физические ощущения: любое неправильное решение вызывает у него острые боли в спине. У кого-то внезапно потеют руки, по телу начинают бегать мурашки и так далее.
Первое и самое распространенное в научной среде объяснение феномена интуиции - неосознанное восприятие. Например, всю неделю по каналам новостей крутят сюжет о крушении самолета. Даже если вы не обращаете внимания на то, что бубнит телевизор, информация с оттенком негатива откладывается в вашем мозге. В итоге формируется тревожность. Сбудутся или нет дурные предчувствия - это уж как карта ляжет. Однако в случае несчастья тут же всплывает мысль: так я и знал!
Впрочем, известны случаи, когда в качестве “сигналов” выступают более странные события. И вот эти вещи наука объяснить не только не может, но и упорно старается не замечать. Например, жена беспокоится, долго не выпускает мужа из дома. В результате он опаздывает на самолет, который затем попадает в авиакатастрофу. Что это, если не мистика?
Первая попытка объяснить такого рода странности принадлежит Карлу Юнгу. Именно он выдвинул теорию о коллективном бессознательном (духовное наследие всего, что было пережито человечеством). По мнению Юнга, интуиция обеспечивает нам прямую связь с этой “энциклопедией”, что и позволяет наиболее восприимчивым людям предугадывать будущее.
Мистики считают, что наша интуиция - способность считывать информацию с так называемого информационного поля Вселенной, что в принципе от теории Юнга недалеко ушло. Верить или нет - вопрос личного выбора. В любом случае, согласитесь, это интересный взгляд на проблему. А учитывая, что проза жизни нам всем до чертиков надоела, еще и популярный.
Одной из разновидностей интуиции является бытовая - та, которую еще называют обычным здравым смыслом. Обладая бытовой интуицией, человек способен принимать правильное решение даже при недостатке объективной информации.
Из этого же разряда пресловутая и ничем не объяснимая женская интуиция. Кстати, ученые уверяют, что на самом деле мужская интуиция сильнее во много раз. Вся разница только в подходе. Мужчины руководствуются логикой, женщины - исключительно эмоциями. Да еще и похвалить себя, умненьких, любят на каждом шагу. А на самом деле процент ошибок у женской интуиции весьма велик, просто признаваться в этом дамы не любят. Вот так мифы и рождаются.
Профессионалы с развитым шестым чувством уже в ближайшем будущем могут стать неотъемлемой частью штата больших фирм. Уже сейчас, например, корпорация Microsoft ежегодно тратит миллионы долларов на развитие интуиции своих работников
ЭТО ИНТЕРЕСНО
Историкам известна чрезвычайно развитая интуиция Уинстона Черчилля . Биографы утверждают, что британский премьер часто прислушивался к своему внутреннему голосу и принимал очень многие решения благодаря его “советам”. Так, в один из вечеров во время Второй мировой войны он пригласил на ужин трех министров. Неожиданно начался воздушный налет. Черчилль встал из-за стола, пошел на кухню и велел всем работникам срочно спуститься в убежище. После этого спокойно вернулся к гостям. Через некоторое время в ту часть дома, где находились хозяйственные помещения, попала бомба.
КОМПЕТЕНТНО
Светлана Пашкевич, кандидат биологических наук, заведующая лабораторией нейрофизиологии Института физиологии НАН:
- В отличие от психологов, которые предпочитают считать интуицию плодом работы по большей части наших бессознательных рефлексов (а некоторые и вовсе вносят сюда некую мистическую составляющую), физиологи считают иначе. Пресловутое шестое чувство действительно существует. И несмотря на тот факт, что проявления “озарений” часто кажутся нам чем-то чудесным, их вполне можно объяснить с научной точки зрения. Дело в том, что, как и всеми процессами в человеческом организме, интуицией управляет самый рациональный орган - наш мозг. И то, что кажется нам игрой воображения и эмоций, на самом деле плод серьезной работы нейронных сетей и практически математических “внутренних” вычислений. Как же это работает?
Во-первых, сразу оговоримся, что интуицией в прямом смысле этого слова могут обладать только профессионалы в любой области. Согласитесь, домохозяйка в силу своей некомпетентности не сможет сделать политический прогноз, а политик вряд ли станет давать кому-то советы по хозяйству. Но в своей сфере каждый из них - авторитет, для которого любая мелочь является основой для размышлений и выводов. Вы удивитесь, но классический пример работы мозга в этом случае максимально “расшифрован” для понимания обывателя в произведениях о Шерлоке Холмсе.
Если говорить о процессах, которые происходят при этом у нас в голове, то тут задействованы одновременно механизмы кратковременной и долговременной памяти, а также ее реконсолидация - способность, вызывая в памяти определенное событие, как бы “добавлять” в него кусочки подходящих к ситуации других воспоминаний, выстраивая целостную, но уже совершенно новую картинку будущего. Часто (но не обязательно) такое происходит во время сна. Например, существует достаточно распространенная история о том, как Менделеев открыл периодическую систему элементов. Дело в том, что сон - идеальное состояние покоя, время, когда мозг, не отвлекаясь на посторонние факторы, занимается сортировкой и классификацией информации.
Кстати, для включения интуитивных механизмов состояние спокойствия, стабильные психологические процессы - необходимое условие. Уже замечено, что в состоянии паники интуиция не работает. Например, женщина, ребенок которой ушел из дома и пропал, не сможет “включить” свою материнскую интуицию в состоянии истерики. Однако, успокоившись, она может сопоставить факты (вспомнив, где он обычно гуляет и так далее) и с большой долей вероятности предположить, где нужно его искать.
Интуиция - как найти и правильно использовать
Здравствуйте, уважаемые читатели! О шестом чувстве слагают легенды. Оно не перестает удивлять простых обывателей. А знаете ли вы, что интуиция есть у всех и каждый может использовать ее себе во благо? Хотите открыть в себе талант провидца? Тогда все внимание к статье. Сегодня на повестке дня интуиция что это и как работает, объясним в доступной форме.
Чувство, неподвластное науке
Ученым, сколько бы они не бились о гранит науки, так и не удалось разгадать феномен человека под названием “интуиция”. Мы можем ошибочно принимать интуицию за умение рационально мыслить, однако, порой наше предчувствие идет вразрез с логическими выводами.
Интуицию можно назвать сверхспособностью, которая позволяет людям заглядывать в будущее, заранее ощущать последствия того или иного поступка. В большинстве случаев мы предчувствуем события за некоторое время до их свершения, но бывают ситуации, когда наш инстинкт срабатывает мгновенно.
Возьмем, к примеру, случай на дороге, когда ни с того, ни с сего водитель резко выворачивает руль и съезжает с полосы, а через секунду после этого по встречной с огромной скоростью пролетает грузовой автомобиль. Если бы не стечение обстоятельств, аварии с тяжелыми последствиями не миновать. Но ведь что-то подсказало шоферу сделать так, совершенно нелогично, зато правильно?
Интуиция есть у каждого, у любого человека из нескольких миллиардов живущих на Земле. Работает она по-разному, ее виды проявляются или разом вместе, или по одному в человеке — кто-то принимает мистические решения в последнюю секунду, кто-то способен отчасти заглянуть в будущее, иные просто раскладывают по полочкам варианты развития событий и заранее знают, как поступить правильно. Даже, если с общепринятой точки зрения это решение будет считаться неверным.
Единицы получают способность чувствовать на интуитивном уровне по всем направлениям сразу. Порой помогая не только себе, но и другим людям, переживая их будущее как собственное.
Логика действует немного иначе. И чтобы наглядно увидеть различия этих двух определений, давайте снова представим абстрактную историю.
Девушка Анна поступает в ВУЗ. В семье Анны все сплошь юристы, папа — судья, мама занимает пост в полиции, даже брат открыл собственную юридическую контору. Логически рассуждая, Анна пошла бы по семейной тропинке, ведь учеба даваться будет проще, когда перед глазами есть опыт старшего поколения, да и работу после окончания заведения Анна получит сразу. Кто-то из родственников будет рад взять новоиспеченного специалиста под свое крыло.
Однако, интуиция подсказывает Анне, что юриспруденция — не ее стезя. И она поступает на филологический. Да, она не так блестяще знает русский, как основы законодательства, но вместе с получением диплома Анна выпускает книгу собственного сочинения и становится востребованным писателем. В то время, как папа ушел на пенсию, мама уволилась, а брат просто закрыл фирму, решив уйти с головой в бизнес.
На этом примере мы видим, что логика не всегда работает в нашу пользу. Более важно научиться прислушиваться к собственному голосу, сидящему внутри нас.
Интуиция — это волшебство?
Готовые решения в нашем мозгу не появляются из ниоткуда. Согласитесь, прежде, чем мы принимаем тот или иной вариант развития событий, нам нужно его обдумать, взвесить за и против.
Интуиция же не спрашивает о наших мыслях. Она приходит и приносит с собой единственно правильный ответ.
Что это — волшебство? Загадка человечества? Эзотерика?
Чтобы разобраться в этом, вспомним о науке под названием “сенсорика”. Как получают информацию ясновидящие?
- При помощи высших сил. Многие маги уверены, что подсказки им поступают свыше. При этом им не всегда удается слушать исключительно светлые силы. Иногда советы, которые должны помогать, работают против человека, потому что навязываются темной стороной. Верить в это или нет — ваше право. В психологии вряд ли когда-либо признают реалистичным подобный вариант.
- Связь с внутренним голосом. Тут было бы правильнее сказать — с собственной душой, но в этом случае мы снова уходим к религиозным понятиям. Чистая душа, по мнению эзотериков, помогает человеку стать счастливым, выдавая ему правильные подсказки. У грязной души со злыми помыслами интуиции нет, точнее, она настолько не развита, что человек просто не обращает внимание на тихий голосок внутри себя.
- Работа подсознания. Мозг человека гораздо сложнее, чем вы можете себе это представить. Возможно, что интуиция — это своеобразная родственница логики, только наоборот.
На уровне подсознания мы собираем по крупицам информацию об опыте других людей, о собственных выводах из каких-то ситуаций. Анализируя все это, мозг может выдать совершенно нелогичный ответ.
Представим, что для химического эксперимента мы взяли грязную колбу, в которой уже был какой-то раствор. Результат же не получится таким, которого мы ждем при условии соблюдения чистоты? Так и в этом случае. Логика подсказывает нам один путь, в то время, как мыслительный анализ выдает другой.
Навык, который называется интуиция, можно и нужно выводить на новый уровень.
Для этого существует масса упражнений, в которых учат слушать себя, концентрироваться на внутренних ощущениях, приумножать духовное богатство. интуицию на высоком уровне помогает медитация.
Главное в этом деле — научиться различать интуицию с логическим мышлением и не позволять одному голосу перебивать другой. Порой мы чувствуем гораздо глубже, чем думаем… В иных же ситуациях лучше довериться голосу разума, потому как эмоции могут очень сильно подвести. Да, это целое искусство — строить собственную жизнь по ощущениям.
Что ж, на сегодня все! Мы будем рады, если статья вам понравилась и вы поделитесь ссылкой на нее со своими друзьями. Впереди нас ждет еще много увлекательных тем, так или иначе связанных с психологией. Чтобы не пропустить ничего важного — станьте подписчиком нашего блога. Мы не прощаемся, мы говорим: “До скорых встреч!”.
Да, существует.
Обычно под интуицией понимается способность принять правильное решение без возможности его обосновать или объяснить, как это было сделано. Чаще всего в основе таких решений лежит большой опыт человека в той области знаний или ситуаций, в которой принимается решение. Этот опыт человек не всегда может вербализовать, отсюда и возникает ощущение, что знание пришло свыше. В таком понимании интуиция довольно давно изучается учёными.
Как можно научно изучать интуицию. Существует несколько лабораторных задач, с помощью которых изучается интуиция. Одна из них - усвоение искусственной грамматики (artificial grammar learning). Человеку показывают предложения, составленные на искусственном языке, который он не знает. Со временем человек становится способным различать грамматически верные и грамматически ошибочные конструкции на этом языке, но при этом не может объяснить, в чём состоят правила искусственной грамматики. Нечто подобное происходит с каждым из нас, когда мы учим естественный язык в детстве: к трём годам мы отлично говорим, но падежи и склонения, которые используем, мы ещё долго изучаем в школе.
Вторая задача: усвоение новых категорий (category learning). Испытуемым предъявляются два класса объектов, которые отличаются комбинациями разных признаков (например, цвета, размера, формы и т.д.). Постепенно человек начинает отличать объекты, принадлежащие разным категориям, но не может объяснить, какие признаки определяют принадлежность к классу. Этот процесс является базовым для нашего психического развития. С рождения мы учимся распознавать объекты и их свойства. Почти всегда сначала приходит умение различать два класса объектов и позднее - умение вербально объяснить это различие.
Какие существуют теории интуиции. Большинство современных теорий предполагают, что в мозге человека одновременно работает несколько независимых систем обработки информации. В одной из самых хорошо разработанных моделей () выделяется две системы: вербальная и процедурная. Вербальная система хорошо справляется с выделением простых закономерностей (грамматик или правил отнесения объекта к классу), которые легко вербализовать. Она опирается на удержание гипотез в рабочей памяти и не требует немедленной обратной связи. Процедурная система постепенно учится вычленять сложные сочетания признаков объектов. Это происходит в условиях немедленной обратной связи и не очень быстро. Зато ей могут усваиваться массивы информации слишком сложные для вербальной обработки. В основе упомянутого выше понимания интуиции лежит работа процедурной системы.
Наблюдения за пациентами с локальными поражениями мозга, а также методы нейрофизиологии показали, что работа вербальной и процедурной систем обеспечивается разными структурами в мозге. В работе первой главную роль играют области, связанные с контролем и рабочей памятью (префронтальная кора, передняя цингулярная извилина, гиппокамп и некоторые ядра таламуса). Работа процедурной системы главным образом обеспечивается связями моторных и ассоциативных зон коры, стриатумом, а также центрами, связанными с подкреплением (чёрная субстанция).
Интуитивные чувства. Как правило, опора на интуицию сопровождается чувством уверенности. Его происхождение и природа - актуальный вопрос современных исследований, так как чувство уверенности не всегда совпадает с количеством информации, накопленной нашим мозгом в опыте. Вероятнее всего, чувство уверенности является некоторым косвенным показателем работы процедурной системы.
Всегда ли интуиция полезна? Выше описана продуктивная сторона, связанная с интуицией - когда наш мозг знает больше, чем доступно сознанию. Такой тип усвоения информации называют имплицитным (неявным, нецеленаправленным) научением. Но существует и другая сторона феномена интуиции. Иногда мы доверяем интуиции, и это ведёт к ошибкам. Обычно это происходит, когда наша процедурная система отреагировала на что-то знакомое в ситуации, но не релевантное для принимаемого решения. У человека возникает чувство уверенности в одном из вариантов решения, и он на него опирается. Но так как возникшее чувство уверенности было не связано с поставленной задачей, происходит ошибка. Такие феномены называют когнитивными искажениями (cognitive bias), и в психологии существует отдельная область, посвящённая их исследованию.
Мало кто задумывается, что в нас уже заложен уникальный механизм, способный отвечать на все наши вопросы без использования каких-либо «подручных средств». Каждый, при желании, может получить информацию из будущего. Для этого необходимо чуть-чуть тренировки и терпения.
Помните фразу «Первая мысль всегда самая правильная»? Но, как правило, та мысль, которую мы считаем первой, на самом деле является последней из того, что наше сознание смогло ухватить и донести. Бессознательное понимает нас раньше, чем мы успеваем сформулировать свой вопрос и интуитивный ответ всегда приходит до момента осмысления вопроса.
Чтобы прогнозировать будущее, которое мы никак не можем «просчитать» с помощью косвенных признаков и внешних деталей, нужно полностью «рассеять сознание».
Представьте, что вы дома, у вас включен свет, а «ответ» находится за окном, в темноте. Чтобы его разглядеть, вам нужно будет на некоторое время выключить свет и посмотреть в окно. Для этого мы будем использовать специальную технику
«Внимание на восемь точек».
Приготовьтесь к тому, что у вас не сразу всё получится и потребуется некоторое время «протестировать» точность ответов, дождавшись самого события. Например, вызывая такси, постарайтесь определить пол, возраст, водителя, цвет или марку машины. Для тренировки берите примеры, на которые вы не способны влиять и не можете заранее знать, с чем столкнётесь. Убедившись, что вы «правильно слышите» свою интуицию можете приступить к более важным вопросам. Обратите внимание, что сложный вопрос с множеством условий «…буду ли я счастлив(а), если поеду туда-то…возьму с собой то-то…устроюсь там-то…и заведу кота» ваша интуиция не воспримет. Дробите свои вопросы и упрощайте их.
Что нужно делать:
1. Определитесь с вопросом и… переключайтесь на следующий пункт.
2. Сконцентрируйтесь на ощущениях в правой ноге. Теперь, сохраняя сознательное внимание, переходите к ощущениям в левой ноге. Удерживая эти две точки, прочувствуйте левую ладонь, а затем добавляйте правую. Сохраняя во внимании все точки, переходите к ощущениям в животе, ягодицах и т.д. Ваша задача, рассеять сознание «на точках» и…
3. Ловите ответ! Обычно он «вспыхивает» в области периферического зрения в виде образа или внезапной мысли.
Сознательно человек способен удерживать 7 +/- 2 ед. информации, т.е. не более 9. Рассеиваясь сразу по нескольким точкам, сознание «ослабляет хватку» и ему уже не до вашего «вопроса». А вы получаете интуитивный ответ на первоначально заданный вопрос. НО! Как только вы это осознаете, он исчезнет. В первое время старайтесь просто фиксировать появление самого ответа, для этого вам тоже потребуется определённая сноровка. Позднее, на втором этапе, вы научитесь «расшифровывать» полученную информацию. Возможно, потребуется несколько недель ежедневных тренировок (2-4 раза в день), чтобы получить устойчивый результат. А спустя ещё некоторое время вы, уже «на автомате», будете закидывать вопросы и получать ответы.
Если вы причисляете себя к любопытным экспериментаторам, хотите стать везунчиком или просто узнать что-то новое, то обязательно попробуйте данную технику. Возможно, вы уже сейчас откроете в себе новые способности и будете шокировать окружающих безошибочными решениями, и резким подъёмом во всех сферах жизни. Дружите со своей интуицией!